Unterstützung bei der Bearbeitung von Umwelt- und Sozialanforderungen in frühen Ausschreibungs- und Projektphasen. Dazu gehören die Überarbeitung von Ausschreibungsunterlagen, die Ermittlung von Informationslücken, die Durchführung von Umwelt- und Sozialscreenings, die Bewertung von Implementierungsrisiken und die Unterstützung bei der Erstellung der für die Projektplanung und Angebotserstellung erforderlichen Frameworks und Instrumente.
Umwelt- und Sozialmanagement für internationale Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung
Scalesia unterstützt Organisationen und Unternehmen bei Einrichtung, Umsetzung und Monitoring der ökologischen und sozialen Frameworks sowie der Risikomanagementsysteme ihrer Projekte in der internationalen Zusammenarbeit.
Umwelt- und Sozialmanagement in der Praxis
Endemische Riesenschildkröten und eingeführte Rinder koexistieren im Hochland der Galápagos-Inseln.
Unsere Leistungen
Scalesia bietet praktische Unterstützung im Umwelt- und Sozialstandard- und Risikomanagement für Organisationen, Projekte und Programme in der internationalen Zusammenarbeit und nachhaltigen Entwicklung. Unsere Unterstützung erstreckt sich über alle Phasen des Projektzyklus, von der Auslegung der Umwelt- und Sozialanforderungen in Ausschreibungen und der Projektplanung bis hin zur Implementierung, Monitoring, Evaluierung und Risikomanagement.
Unterstützung beim Umwelt- und Sozialmanagement während der Projektdurchführung. Dazu gehören die Erstellung von Umwelt- und Sozialframeworks, Plänen und anderen Schutzmaßnahmen, die Überprüfung und Aktualisierung der Kontext- und Ausgangsbedingungen an den Projektstandorten, die Durchführung von Compliance-Überwachungen vor Ort oder aus der Ferne, die Aktualisierung von Risikobewertungen sowie die Unterstützung bei der Erfüllung von Berichtspflichten.
Unabhängiges Third-Party-Monitoring und Evaluierung, wenn eine zusätzliche externe Prüfung erforderlich ist. Dazu gehören von Geldgebern beauftragte Umwelt- und Sozial-Audits, regelmäßige Compliance-Prüfungen, Unterstützung bei der Meldung und Nachverfolgung von Vorfällen sowie praxisnahe Empfehlungen zur Stärkung der Umwelt- und Sozialleistung.
Überprüfung bestehender Umwelt- und Sozialmanagementsysteme, um zu beurteilen, wie sie in der Praxis funktionieren und wo sie auf allen Stakeholderebenen verbessert werden können. Dazu gehört, Lücken und Schwachstellen bei der Umsetzung, Überwachung und dem Vorfallmanagement zu identifizieren sowie Verfahren praxisnah so zu überarbeiten, dass sie weiterhin den Projektanforderungen sowie den lokalen Bedingungen entsprechen.
Unser Ansatz
Wir beginnen damit, das Projekt in seinem Kontext zu verstehen: Was es erreichen soll, wer die Stakeholder sind, wo es stattfindet und welche Rahmenbedingungen bereits bestehen. Im Umwelt- und Sozialmanagement ist Kontext nie abstrakt; er umfasst die Menschen, Institutionen, Vorschriften und Realitäten vor Ort, die darüber entscheiden, ob etwas funktioniert oder nicht.
Geldgeber, Projektträger und lokale Partner arbeiten oft mit unterschiedlichen Erwartungen. Ein gutes Umwelt- und Sozialmanagement muss diese berücksichtigen und anerkennen, dass nicht jedes Framework überall auf dieselbe Weise angewendet werden kann (und sollte).
Unsere Aufgabe ist es, projektspezifische Umwelt- und Sozialmaßnahmen zu entwickeln. Wir betrachten das Projekt als Ganzes, interpretieren die Rahmenbedingungen im Kontext und erarbeiten einen Ansatz, der realistisch ist und sowohl mit der Umsetzung als auch mit der Compliance vereinbar ist.
Über mich
Ich unterstütze Organisationen, die in der internationalen Zusammenarbeit, nachhaltigen Entwicklung, Umweltmanagement, Schutzgebieten und verwandten Projektbereichen tätig sind, in denen Umwelt- und Sozialschutzmaßnahmen im Rahmen einer realistischen Umsetzung pragmatisch und kohärent verstanden und angewendet werden müssen. Mein Ansatz verbindet Erfahrung, analytisches Denken und praxisorientiertes Umsetzungsdenken, sodass die Schutzmaßnahmen nicht nur ein weiteres Kapitel in einem Dokument sind, sondern in allen Projektphasen für alle relevanten Stakeholder messbar und sinnvoll umgesetzt werden.
Ich bringe mehr als drei Jahrzehnte praktischer Erfahrung aus den Perspektiven als Geldgeber, Manager, Projektträger und Evaluator mit und habe mit der Weltbank, der KfW, der GEF, der IDB, dem WWF, nationalen Behörden, Universitäten, Beratungsunternehmen sowie lokalen und internationalen Partnern in sehr unterschiedlichen institutionellen, kulturellen und geografischen Umfeldern zusammengearbeitet. Meine berufliche Laufbahn umfasst Planung, Management, Evaluierung und Leitung von Umwelt- und Sozialprojekten in sehr unterschiedlichen Kontexten. Dadurch verstehe ich, was ein Umwelt- und Sozialrahmen benötigt, damit er vor Ort effektiv funktioniert und nicht nur auf dem Papier existiert.
Ich kenne die operativen, administrativen und menschlichen Dimensionen der internationalen Zusammenarbeit, von der Projektvorbereitung und dem Compliance-Monitoring im Umwelt- und Sozialbereich bis hin zur Umsetzung vor Ort und der Abschlussevaluierung. Mit diesem Hintergrund unterstütze ich meine Kunden bei der Konzeption und Stärkung von Schutzmaßnahmen, die technisch solide, kontextsensibel und in ihrer Umsetzung realistisch sind.
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